Les entreprises donnent plus que jamais ! Selon Giving in Numbers, un sondage annuel produit par le Comité d’encouragement de la philanthropie d’entreprise (CECP), la philanthropie d’entreprise s’est stabilisée au cours des dernières années, ce qui indique qu’elle est devenue l’une des caractéristiques de la croissance et du succès des entreprises.
Sur les 271 entreprises interrogées, qui revendiquent toutes des flux de revenus mondiaux de plusieurs milliards de dollars, 18,5 millions de dollars était le montant médian des dons l’année dernière, les 25 % les plus riches ayant donné un peu moins de 50 millions de dollars.
Il n’est donc pas surprenant que près de 17 % de l’ensemble de la philanthropie d’entreprise provienne de dons en nature de divers biens et services pro bono. Ce n’est pas surprenant car les entreprises ont de nombreux moyens d’aider à leur disposition, y compris des conseils gratuits, des campagnes de bénévolat des employés ou des biens et produits offerts. Mais qu’est-ce qui est le mieux ?
L’avantage pour l’organisme à but non lucratif d’un soutien en nature est la réduction des coûts, par opposition aux fonds recueillis, et une solution directe à un problème pratique. L’avantage pour la société est la capacité de travailler avec ses partenaires communautaires de manière dynamique sans dépenser de capital supplémentaire.
Lors d’une récente conférence, un directeur de la collecte de fonds d’une importante organisation internationale à but non lucratif a donné des avis mitigés sur les dons en nature, expliquant que « les dons en nature ne sont tout simplement pas aussi flexibles que l’argent. S’ils résolvent votre problème particulier à un moment donné, c’est génial, mais ce n’est pas toujours le cas.
Son point de vue est bien fait. Il y a des éléments de calendrier, de coordination et d’adéquation nécessaires pour ces dons, certainement plus que les investissements traditionnels. En effet, l’argent liquide permettrait une plus grande flexibilité ; Mais les dons en nature ne sont généralement pas des alternatives à l’argent comptant, mais plutôt des ajouts aux dons en espèces.
En d’autres termes, il s’agit d’un bonus supplémentaire pour les organismes à but non lucratif – un bonus de 17 % sur les biens et services qui pourraient autrement ne pas être disponibles pour ces organismes.
De plus, les dons en nature et pro bono répondent également aux objectifs de l’entreprise d’une manière différente, ce qui en fait une solution gagnant-gagnant unique et durable. Par exemple, le don d’une nouvelle suite logicielle à un district scolaire ou la consultation gratuite à un organisme à but non lucratif en pleine croissance peuvent stimuler l’engagement du marché ou des employés d’une manière que le parrainage en espèces ne pourrait pas. Bien que nous aimerions considérer que la philanthropie ne fait pas partie du programme d’entreprise axé sur le retour sur investissement, il semble réaliste de la lier à un aspect conventionnel de l’entreprise, ou même à plus d’un à la fois.
Adobe, par exemple, a fait don d’un laboratoire d’ordinateurs (prêts à l’emploi avec leur nouveau logiciel) à la Baltimore Design School en 2013, ainsi que d’une subvention pour soutenir davantage l’école. Dans le cadre de cette initiative, l’entreprise a également mis en place un programme de formation pour les enseignants de la Baltimore Design School afin de les éduquer sur la façon d’intégrer les médias dirigés par les élèves dans leurs cours. De plus, grâce à son programme de bénévolat des employés, l’entreprise a pu offrir à certains de ses employés du temps à l’extérieur du bureau pour aider l’école avec leur nouvel équipement. Non seulement l’entreprise a fourni à l’école de nouvelles technologies, mais elle a également contribué à créer une expérience plus enrichissante pour les élèves et les enseignants.
L’éditeur de logiciels a établi une relation de marque et a engagé ses employés en même temps en offrant plus que de l’argent. Tout en créant une histoire incroyable (et nous savons tous pourquoi les histoires sont importantes dans les affaires).
L’industrie du voyage, elle aussi, sort des sentiers battus de la philanthropie. Les compagnies aériennes, les croisières, les centres de villégiature et les hôtels développent tous des programmes uniques pour mettre les voyageurs en contact avec des organismes de bienfaisance locaux dans les pays qu’ils visitent. Qu’il s’agisse de donner des instructions de conduite aux femmes de Delhi, d’installer des tuyaux pour évacuer la fumée d’échappement des maisons en Tanzanie ou de faire du bénévolat dans des camps locaux ou des écoles dans les îles Turques-et-Caïques, les vacanciers trouvent des moyens de contribuer aux communautés qu’ils visitent grâce aux entreprises qui ont rendu leurs vacances possibles.
Les entreprises de l’industrie du voyage trouvent non seulement des moyens uniques de mettre leurs clients en contact avec des causes louables, mais elles répondent également au désir de leurs clients – en particulier les milléniaux et les familles qui voyagent avec des enfants – d’avoir la possibilité d’apporter une contribution significative aux communautés qu’ils visitent. Cette pensée unique et originale positionne ces entreprises en tant qu’investisseurs communautaires, tout en renforçant leur marque en offrant à leur cible des expériences uniques et enrichissantes.
Nous voyons d’autres exemples de soutien en nature d’entreprises tout le temps Green Standards. Les entreprises qui travaillent avec nous prennent ce qui serait des produits gaspillés et les transforment en cadeaux pratiques pour les organisations à but non lucratif locales. D’innombrables bureaux, chaises, ordinateurs, tableaux blancs et imprimantes sont détournés des sites d’enfouissement et réutilisés par des organismes à but non lucratif. Des écoles spécialisées, des centres médicaux et bien d’autres organisations à but non lucratif ont tous bénéficié de ces dons en nature. Il en va de même pour les entreprises donatrices. Ce qui aurait pu autrement être un gaspillage insensé est devenu une occasion de partager, de s’engager et d’améliorer leur plan global de gestion des déchets.
Bon nombre des organisations qui reçoivent ces dons n’ont pas les fonds nécessaires pour meubler leurs bureaux et sont obligées de sacrifier leur budget dans d’autres domaines de leurs activités pour obtenir les articles dont elles ont besoin. Ou pire, ils continuent avec un environnement de travail peu financé, voire dangereux. C’est une autre situation gagnant-gagnant pour les entreprises et les communautés dans lesquelles elles travaillent.
La philanthropie d’entreprise et la responsabilité sociale des entreprises ont peut-être le vent en poupe, mais il ne s’agit clairement pas seulement de savoir qui a le plus de capital. Plus les entreprises peuvent sortir des sentiers battus et compléter les façons conventionnelles de donner par des dons pro bono et en nature, plus elles peuvent aider à résoudre les problèmes. Et ce qui est beau, c’est que cela peut se faire sans dépenses supplémentaires. En intégrant différentes façons de donner à d’autres objectifs commerciaux, qu’il s’agisse de relations avec la communauté, d’engagement des employés, de marketing ou de durabilité, les entreprises peuvent trouver des moyens créatifs de donner plus.
