Welcome to the Circular
Workplace

循环型工作场所是一个零废弃的办公室，但它的意义远不止于此。我们正在全球掀起一场重新思考工作方式的运动。

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循环型工作场所的原则

1.
2. 将家具、固定装置和设备的价值发挥到极致。
3.再生自然和建筑环境。

EPR Needs CPR: A Circular Workplace White Paper

How can we fix Extended Producer Responsibility?

These product stewardship programs exist to fund waste management, reduce public costs, and encourage sustainable design. In practice, they are fragmented, inconsistent and ineffective. This needs to change — and our new report outlines exactly how.

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在我们的第二份年度《循环型工作场所》报告中，超过 75 位撰稿人分享了，您可以为打造零废弃办公室做些什么：

企业房地产高管

企业房地产专业人员负责指导公司的房地产战略，处理收购、租赁和销售事宜，以促进业务成果。他们根据公司目标（包括可持续发展计划和基准）对物业进行战略调整，从而控制成本，实现投资组合价值最大化。

企业房地产高管能做什么

将再利用纳入长期规划。
跟踪整个项目组合的处置结果
确保这些数字最终纳入可持续发展报告。企业运营的数字化程度越高，房地产足迹对总体排放量的影响就越大。

建筑师

专门从事企业房地产循环设计的建筑师创造出适应性强的空间，最大限度地减少对环境的影响，最大限度地提高资源效率。他们采用模块化建筑和可回收材料等策略，确保建筑易于改造或拆卸，延长使用寿命，减少长期浪费。

建筑师可以做什么

建造可适应长期用途变化的建筑。灵活的平面布局、模块化的隔墙和可调整的基础设施使翻新更加容易，并延长了建筑的使用寿命。
重新利用现有结构，而不是建造新的结构，纳入现有资产，减少开采原始材料的需要。
了解材料从提取到处置的全部环境影响，优先考虑低体现碳的材料和方法。
与工程师、建筑商和可持续发展顾问合作，将循环战略纳入从设计到退役的整个项目生命周期。
为建筑物的最终解构制定计划 ，使材料和部件得以回收和再利用，而不是拆除和填埋。

工作场所战略家

工作场所战略家设计和优化办公空间，以提高生产力和员工福利，同时最大限度地减少浪费。他们分析工作模式和公司需求，实施灵活的工作解决方案，确保办公空间符合业务目标。

工作场所战略家能做什么

教育和影响价值链中的其他人
成为内部倡导者或盟友
Leverage existing products that can still be reused, like task seating or ancillary items, and strategize ways in which to reuse as a first option

设计师

设计师通过塑造产品、空间和系统，优先考虑资源效率、使用寿命和再利用，对促进循环性具有重要影响。如果说工作场所的废弃物只是一种放错了地方的资源，那么设计师就是解决这一问题的最佳人选。

设计师可以做什么

通过直接再利用或再制造，优先考虑 现有资产或再利用资产。
利用您对客户决策的影响力，推广循环解决方案，包括再利用和报废策略，以延长资产的使用寿命。
指定采用循环设计策略的产品，如增加可回收成分、耐用性、可修复性、易拆卸性、可重新配置以延长使用时间的产品。

家具制造商

现代办公室是由家具制造商创造的，而他们正在将其打造成一个可再生的循环空间。毫无疑问，这是一个巨大的挑战，需要重新思考设计思维、供应链和商业模式。但每家大公司都知道，他们所在行业的未来是循环型的。

家具制造商可以做什么

在设计产品时要考虑到产品的最终用途，考虑到维修和再利用。拆卸设计是一个起点，但我们需要进行重新组装设计。
考虑更多地重复使用部件，使用回收部件或更多的再生材料
与服务提供商合作，他们可以帮助捕捉报废产品，并通过捐赠、转售或再制造等方式延长产品的使用时间。

Facility Managers

设施经理掌握着城堡的钥匙，负责监督建筑物和场地的维护和运营，确保其顺利运行。他们还负责与供应商和承包商协调，高效处理设备、翻新和升级事宜。设施经理负责维持一切运转，因此他们是让一切运转起来的理想人选。

What Facility Managers can do

建立一个维修、翻新和可持续退役服务提供商网络，以支持企业一级的办公室变革。
与您的网络合作，创建清晰的商业案例，包括投资回报、案例研究或试点计划。
评估现有库存，规划办公室过渡期间的未来需求，以便与循环目标保持一致。
通过改造楼宇、维护系统和使用可再生能源来降低资源消耗和运营成本，从而提高能源绩效。
向财务或企业房地产等团队宣传循环的好处，以获得更广泛的支持和理解。

再制造

在循环型工作场所中，没有哪个行业比再制造更有优势。通过将旧家具恢复到几乎全新的状态，这一过程可以节省资金、消除浪费并大幅减少排放。关键在于提前规划，并展示其经济、社会和环境价值。

您可以做些什么

与公司合作，提供闲置家具回收服务，翻新物品以延长其使用寿命，减少浪费，同时降低处理成本。
教育设施经理并与他们合作，展示再制造家具的成本节约、环境效益和定制潜力，使其成为工作场所升级的优先事项。
再制造家具的成本节约、环保优势和定制潜力，使其成为工作场所升级的优先事项。
提供经第三方验证的碳节约和材料再利用指标，帮助企业实现可持续发展目标，展示环保责任。

循环性冠军

虽然上述角色涵盖了现代工作场所的大部分内容，但内部和外部的支持者对于实现循环至关重要。要设计出减少浪费、促进再利用、再生自然和建筑环境的方案，就必须为循环型工作场所提供商业理由。

循环经济倡导者能做什么

先说底线！首先要强调采用循环型实践所带来的成本节约或新的商业机会，从而提出财务理由。如果没有直接的经济效益，则应关注间接效益，如销售差异化或长期碳成本或社会效益。据全球最大的公司报告，有近 1 万亿美元面临实际气候影响的风险，2500 亿美元面临搁浅资产的潜在损失。气候风险正在实时转化为金融风险。
与企业可持续发展 目标保持一致 ，如减少碳足迹或实现零废弃物目标。所有大公司都有可持续发展目标，但很少有公司能切实实现这些目标。
普华永道最近的一份报告发现，除技术领域外，几乎所有主要行业都将达不到目标。没有循环，就不可能在 2030 年（或 2040 年，或 2050 年，但希望不要超过 2030 年！）实现净零排放。
指向市场！将循环实践定位为提高品牌忠诚度、吸引人才和建立良好企业声誉的途径。循环商业模式正在成为一个关键的差异化因素。